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Quantifier ses résultats même quand on pense n'avoir rien à mesurer

La majorité des candidats pensent ne disposer d'aucun chiffre. Dans neuf cas sur dix, ils en possèdent, simplement ils ne les ont jamais mis en mots.

Lecture 8 min · Rédigé par un coach TalentConseil

Quatre catégories de données chiffrées

Le volume : nombre de dossiers, de clients, de références, de personnes encadrées. Le temps : jours économisés, délais raccourcis. L'argent : budget géré, chiffre d'affaires, économies réalisées. La qualité : taux d'erreur, satisfaction, conformité.

Chaque poste, y compris les fonctions support, génère au moins une donnée dans deux de ces catégories.

Reconstruire un chiffre crédible

Nul besoin d'un système comptable détaillé. Une estimation raisonnable, que vous êtes capable de justifier en entretien, suffit amplement.

Exprimez-la avec prudence : « environ 40 dossiers mensuels » sonne juste ; « 43,7 dossiers » sonne faux et éveille la suspicion.

Associer chiffre et action

Un chiffre isolé ne démontre rien. C'est l'enchaînement action puis résultat qui emporte l'adhésion : « refonte du circuit de validation, délai ramené de 12 à 5 jours ».

Évitez la construction inversée, qui donne l'impression que le résultat s'est produit sans intervention de votre part.

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